Разбираем переписку 🔥 Как вы считаете, кто прав? 🔥 - руководитель ❤️ - сотрудник
С 2013 года в управлении персоналом и обучении. Помогаю руководителям наводить порядок в команде и бизнес-процессах akuskova.ru
Разбираем переписку 🔥 Как вы считаете, кто прав? 🔥 - руководитель ❤️ - сотрудник
Вашей команде важны не только деньги, но и смысл работы. На каждом мероприятии я убеждаюсь в этом. На каждом тренинге и стратсессии сотрудники только и говорят о том, что им важно понимать, для чего большего они выполняют задачи и ходят на работу каждый день. Понимание смысла, значимость каждого, четкое разделение ответственности, общее видение, антикризисные решения - всё это достигается на стратсессии. Подробнее в директ @akuskova_coach или на сайте akuskova.ru Идет бронь на осень ‼️
Канал «🚀Лаборатория лидера | Александра Кускова» подключен к сервису MaxGate. Контент автоматически синхронизируется между Telegram и мессенджером MAX.
Подключить кросспостинг«🚀Лаборатория лидера | Александра Кускова» - канал из категории «Бизнес», подключенный к сервису кросспостинга MaxGate. Публикации канала синхронизируются между Telegram и мессенджером MAX, а на этой странице собраны ссылки на обе версии канала.
Сейчас у канала 631 подписчик суммарно в Telegram и MAX. За последние 26 дней в истории MaxGate учтено 19 публикаций, поэтому перед подпиской можно оценить не только размер аудитории, но и регулярность обновлений.
Чтобы подписаться, используйте кнопки «Открыть в MAX» и «Открыть в Telegram» в верхней части страницы. У отдельных постов ссылка может быть доступна в обоих мессенджерах или только в одном из них, если MaxGate получил такой URL из истории обработки.
Этих сотрудников нельзя повышать‼️ Я считаю, что одна из самых дорогих ошибок — повышать сотрудника до руководителя по принципу «кто заслужил». Хорошо работает, давно в компании, лояльный, ответственный, отличный специалист — кажется, что выбор очевиден. На практике именно после таких назначений мои клиенты приходят ко мне с жалобами на новоиспеченных руководителей. Жалуются на микроменеджмент, отсутствие авторитета у нового руководителя, конфликты в команде и падение результатов. Почему? Да потому что хороший сотрудник и хороший руководитель — далеко не всегда один и тот же человек. В карусели я собрала сотрудников, которых нельзя повышать до руководителя и объяснила, почему именно так. Листайте➡️ Кого еще вы добавите в этот список?
Меня поглотила новая рабочая неделя. Возвращаюсь к вам с новой порцией юмора 🔥 В 2026 году особенно актуально собрать все свои навыки и опыт, чтобы успешно пройти собеседование 😅 а если у вас будет такой разносторонний сотрудник, то это даже плюс. Согласны?